重庆XX动画有限公司薪酬管理办法（DOC26页）

薪酬管理办法第一章总则第一条目的：为规范公司的薪酬管理，遵循绩效优先、兼顾公平、可持续发展的价值分配原则，建立起公平、公正的薪酬体系，不断激励和提升员工，实现公司的经营管理目标特制定本办法。第2条适用范围：本办法适用于公司的所有员工。第二章原则第三条保密性原则：员工的薪酬标准及发放金额属保密范畴，所有员工必须承担薪酬保密的义务。第四条公平性原则：坚持“因事设岗、因岗定薪”的原则。主要包括三方面原则：1、“按岗位定等级”原则：对于员工来讲，其定薪的主要依据是该员工在哪个岗位，原则上就只能在该岗位等级范围内确定其薪酬标准。2、“按能力定档次”原则：每一个岗位等级分8个工资档次，档次按员工的能力、贡献等因素来确定。3、“公司效益和市场导向”原则：每一个等级和档次的具体标准以公司的效益情况和市场工资水平状况为主要依据，经董事办公会讨论和董事会批准，可以定期或不定期调整具体标准。第五条统一管理原则：1、人力资源部负责薪酬政策、年度和季度薪酬计划审批与总额控制。2、人力资源部负责组织薪酬谈判、薪酬等级档次确定、薪酬等级变动。第三章薪酬体系结构与标准第六条薪酬体系与结构根据不同岗位和不同业务的工作特点，集团的薪酬体系与结构分为三类：序号薪酬体系薪酬结构适用范围1年薪制年薪总额=标准年薪+福利津补贴+奖金其中：标准年薪=基本年薪+绩效年薪公司高层领导2月薪制月薪总额=固定工资+福利津补贴+奖金其中：固定工资=基本工资+学历工资+工龄工资+岗位工资年薪制及日薪月结制以外的员工3日薪月结制薪酬总额=基础工资+福利津补贴临时用工第七条薪酬标准1、基本年薪：是年薪制人员的固定发放部分。公司主要负责人为标准年薪的60％，其余年薪制人员为标准年薪的80％。2、绩效年薪：是针对年薪制人员发放的绩效考核工资。公司领导标准年薪的40％，其余年薪制人员为标准年薪的20％。3、基本工资：是月薪制员工的基本生活保障金，标准为600元/人。4、基础工资：是工人系列员工的基本生活保障金，根据不同工种单独确定不同的基础工资标准。岗位标准A级B级C级