某餐饮企业董事会、监事会成员薪酬考核管理办法(doc)

董事会、监事会成员薪酬考核管理办法董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估，与考核相对应，这部分人员的薪酬体系实行年薪制。这些人员包括董事会、监事会成员的考核董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责，考核流程如下：每年十二月上旬，薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划，提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案，报送股东大会批准后执行。薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪，详细记录各成员任务完成情况，作为考核评定的依据。下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果，作为绩效年薪发放依据。考核结果的确认考核结果＝∑（各项考核指标分值×相应权重）考核指标及权重的确定董事会、监事会成员的考核指标及权重参考：考核指标项权重评价标准评价得分实际得分公司净资产收益率30%完成在100%（含100%）以上100完成在95%（含95%）-100%90完成在90%（含90%）-95%80完成在85%（含85%）-90%70完成在80%（含80%）-85%60完成在80%以下0净利润增长率15%比上年度超过5%以上（含5%）100比上年度超过4%-5%（含4%）90比上年度超过3%-4%（含3%）80比上年度超过2%-3%（含2%）70比上年度超过0%-2%（含0%）600以下增长幅度0公司营业收入总额15%比上年度超过5%以上（含5%）100比上年度超过4%-5%（含4%）90比上年度超过3%-4%（含3%）80比上年度超过2%-3%（含2%）70比上年度超过0%-2%（含0%）600以下增长幅度0工作计划完成率30%完成在100%（含100%）以上100