华彩咨询—杭挂集团—采购员考核办法28

中汽商用汽车有限公司（杭州）采购员考核办法批准：QG/ZQ03.028-20061目的和适用范围1.1规范领导层的工作考核机制1.2本程序适用于采购经理的考核指标类别指标项考核目的及内容考核方法考核分本人考评上级考评任务绩效采购合格率保证采购物资的数量、质量合格物资数量/采购物资数量×100%，不低于90%20%采购及时率及时供货，满足生产需要采购及时率＝按时交货的总值/计划采购的总值×100%，不低于80%20%重要任务完成清况公司下达的重大任务期初确定的计划（包括完成时间、阶段性成果、质量标准），期未检查是否按期完成20%管理绩效预算控制情况控制费用，降低成本是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况10%管理下属能力严格管理下属，充分发挥其积极性管理其出勤率、违规事件的次数10%其它绩效部门合作满意度促进与其它部门合作，保证公司业务正常运行以部门之间最终合作结果为考核标准10%业务能力能力素质及专业知识技能10%合计附加说明：本标准由中心仓库提出。本标准由经理室归口管理。