华彩咨询—杭挂集团—薪酬体系制定的相关规定

杭挂企业各子公司（事业部）薪酬体系制定的相关规定为体现对内公平，对外公开、统一有别的薪酬原则，经总部研究决定，特对杭挂企业各子公司（事业部）薪酬体系制定相关规定如下，请各子公司（事业部）遵照执行。1、年薪制。副总裁级（含）以上人员实行年薪制，年薪额度以签订合同或由总裁审批为准，总裁办执行。各子公司（事业部）总监级干部及特聘人员可实行年薪制，年薪额度由分管副总裁提报总部总裁室审批。其余人员不允许实行年薪制。2、薪酬发放时间规定。确定每月8日为杭挂企业薪酬发放日，当月发上月薪酬。3、不实行年薪制的员工（含中层管理人员）可按“行政类员工、生产类员工、销售类员工、辅助类员工”分类执行。薪酬结构基本为：基本工资+绩效工资（可为计件工资、目标绩效考核奖等与工作绩效挂钩的薪酬），基本工资不参与考核，基本工资标准原则上最高不超过2000元，最低不低于企业所在地最低工资标准。4、各子公司（事业部）薪酬体系需报总部总裁办备案，每月发放记录与考核资料存档备查。特此规定。请各子公司（事业部）抓紧完善本单位2006年度薪酬体系（于1月20日前报总裁办备案），确保2006年2月1日起正式执行。杭州杭挂机电有限公司2006年1月4日