华彩咨询—杭挂集团—杭挂薪酬管理制度（8.3）

www.doc365.net天天文档在线QQ：744421982杭挂企业薪酬管理制度服务单位:上海华彩管理咨询有限公司二零零六年七月本制度密级：绝密，任何人不得擅自传阅、引用或复制目录3第一章总则31.1宗旨31.2效力31.3适用范围31.4薪酬理念31.5薪酬体系管理原则41.6薪酬增长机制4第二章薪酬体系42.1薪酬体制52.2薪酬结构5第三章年薪制53.1年薪制适用范围53.2年薪构成63.3年薪的考核周期与考核方法63.4年薪的兑现办法7第四章职能等级工资制74.1主要收入构成74.2工资标准84.3考核周期84.4年终奖金9第五章协议工资制95.1适用对象95.2协议工资的确定及结构95.3特殊政策9第六章总裁特别奖10第七章福利107.1员工休假和工资核发办法127.2其他12第八章津贴128.1驾驶员里程津贴128.3其他13第九章薪酬发放139.1审批程序139.2发放日期139.3离职员工薪酬发放13第十章薪酬调整1310.1年度调薪1310.2试用期薪资及期满转正调薪1410.3岗位调任之调薪1410.4季度绩效考核结果运用之调薪14第十一章薪酬管理组织机构15第十二章附则第一章总则按照杭挂企业发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范企业薪酬管理，特制定本制度。1.1宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供有竞争力的报酬，吸引和留住企业所需的优秀人才；另一方面通过在企业内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现企业价值观和企业文化。1.2效力本制度是杭挂薪酬管理领域的最高纲领性文件，为杭挂薪酬管理提供全面准则和重要依据。杭挂所有与薪酬相关的制度和行为都必须遵照并服从于本制度。1.3适用范围本薪酬管理制度适用于杭挂