华彩咨询—杭挂集团—杭挂企业母子公司管控咨询项目详细工作计划表

封面杭挂企业母子公司管控咨询项目详细工作计划表华彩项目组总体说明总体说明本工作计划是按照项目初期设想制订的，在项目实际运行中不排除对计划部分修改的可能性本计划的按期执行很大程度上取决于杭挂企业相关人员的时间配合，请根据此工作计划表尽量预留时间周计划（1～14）杭挂企业集团母子公司管控咨询项目工作计划表（第1周）（驻点）工作内容负责人星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五38,82438,82538,82638,82738,828高管访谈丁峰√√√中层干部访谈丁峰√√√项目启动会丁峰√杭挂企业母子公司管理现状评价报告的撰写丁峰√√杭挂企业战略梳理报告的撰写丁峰√√杭挂企业集团母子公司管控咨询项目工作计划表（第2周）工作内容负责人星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五38,82938,83038,83138,83238,83338,83438,835杭挂企业母子公司管理现状评价报告的撰写丁峰√√√√√杭挂企业战略梳理报告的撰写丁峰√√√√√杭挂企业集团母子公司管控咨询项目工作计划表（第3周）工作内容负责人星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五38,83638,83738,83838,83938,84038,84138,842休假丁峰√√√√√杭挂企业集团母子公司管控咨询项目工作计划表（第4周）（驻点）工作内容负责人星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五38,84338,84438,84538,84638,84738,84838,849杭挂企业母子公司管理现状评价报告的撰写丁峰√√√√√杭挂企业战略梳理报告的撰写丁峰√√√√√杭挂企业母子公司管理现状评价报告的沟通丁峰√√√√杭挂企业战略梳理报告的沟通丁峰√√√√杭挂企业集团母子公司管控咨询项目工作计划表（第5周