华彩咨询—杭挂集团—安全生产管理考核办法

杭挂企业管理制度—————————————★——————————————安全生产管理考核办法QG/HG01.002—20062006年月日发布杭挂机电有限公司1目的1.1为进一步建立和健全科学的安全生产管理制度，提高公司安全生产管理质量，提高公司的安全生产系数，规范公司范围内的安全生产及安全隐患整改，特制订本管理考核办法。2适用范围2.1本标准规定了公司安全生产检查及安全隐患整改管理的有关内容。2.2本标准适用于公司所有人员。3术语3.1安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是指在生产过程中，为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动，保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。4职责4.1公司安全生产领导小组作为总部处理关于与企业固定资产管理有关的归口管理部门。4.2运行管理中心是考核的执行部门，依据《年度经营承包合同》和《固定资产管理考核办法》执行考核。5组织领导的建设5.1各公司认真组织贯彻省、市、区及企业召开的安全生产工作的会议，并结合实际，及时完成布置的各项工作。5.2每季度召开一次安全生产工作会议，由各公司总经理或分管领导召集人员参加，分析安全生产形势，研究解决安全工作中的重大问题，并形成书面文字材料，由各公司总经理签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。5.3各公司主要领导检查安全生产工作每年不少于4次，明确各部门职责，落实安全事故防范措施。并将每次检查记录形成书面文字材料，由各公司总经理签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。5.4各公司总经理每季度将责任书目标和安全生产工作情况形成书面文字材料，签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。6安全生产责任制6.1各公司设有安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员，配备必要的安全设施。6.2各公司与所属车间、班组、员工层层签订安全责任制，责任制签订率达到100%。6.3各公司定期检查安全生产责任制的落实情况，年终进行考核，对考核不合格的部门及班组负责人，实行否决制。7安全生产宣传教育工作7.1各公司加强对安全生产管理人员和从业人员的安全知识培训教育，按时上报由各公司总经理签字确认后的教育培训情况。7.2各公司每年至少有一次职工安全知识教育。