华彩-海通项目—薪酬绩效主管

一、基本资料1、职务名称薪酬绩效主管2、直接上级人力资源部部长(主管)3、所属部门人力资源部4、工作等级5、工资水平基本工资+津贴+补贴+奖金6、定员人数7、辖员人数薪酬科员，绩效科员8、工作性质9、分析人10、分析日期批准人二、工作概要1、工作摘要2、职务说明职责工作任务的内容可授权程度消耗时间（％）薪资发放与监督考勤统计；工资发放；监督各控股公司对薪酬制度的执行；薪资分析与调整年度人工成本预算；年度人工成本统计分析；根据岗位职责和绩效考核提供薪资调整建议绩效考核办法制定参与绩效考核总则的制定；参与各部门控股公司考核细则的审核；绩效考核执行绩效考核办法的执行；根据绩效考核结果发放奖金；关键业绩指标略财务方面2003年人工成本支出在1600万以内；是否是超出1600万有关客户（内/外）的方面保证人力资源部直接发放工资准确及时(对股份公司员工)；是否准确及时支出工资正确引导并监督各控股公司按集团薪酬和绩效制度运行(对控股公司)；薪酬和绩效制度有效执行有关上下游流程的方面及时有效执行直属上级所安排任务；是否保质保量及时的完成任务及时沟通让领导及时了解人力资源方面的薪酬与考核运作情况；为决策提供参考有关学习和发展的方面努力学习人力资源管理(特别是薪酬与绩效管理)；切实改进公司薪酬与考核制度努力提高对电脑应用；熟练掌握运用