旺昌资料城精品经营管理资料大全网址:tb99888.taobao.comQQ:602429086中石化河北分公司薪酬设计方案目录3第一章总则4第二章薪酬体系5第三章薪酬细则8第四章年薪制9第五章月薪制11第六章工资特区11第七章工资调整12第六章其他说明13第七章附则第一章总则第1条适用范围本方案适用于中石化河北分公司省机关(以下简称公司)的全体正式员工。第2条目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本,提高员工激励效果,实现企业和员工共同的利益最大化。第3条原则(1)公平原则:外部公平、内部公平、自我公平、过程公平、结果公平;(2)竞争原则:薪资结构多元化、薪资水平领先、价值统一;(3)激励原则:个人激励能力、团队责任激励、企业业绩激励;(4)经济原则:薪酬总额控制、利润合理分配、劳动力符合市场价值;(5)合法原则:法律法规、企业制度;要遵循以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡。第4条制定依据(1)国家薪资政策法规;(2)上级单位薪资政策;(3)企业战略:企业发展战略、人力资源战略、薪资水平策略;(4)企业支付能力;(5)人才市场价格水平;(6)岗位评价:工作责任、工作技能要求、工作强度、工作环境;(7)考核制度:业绩、能力、态度。第5条薪资策略(1)薪资总额:(2)人均薪资额:(3)薪资倍率:(4)薪资结构模式:股权、期权、名义股权……(5)各薪资结构占总薪资的比率:岗位工资、技能工资、年功工资、绩效奖金、年终奖金、特殊贡献奖金、附加工资;(6)月度薪资与年度薪资比率:(7)薪资发放时间:上发、下发;(8)薪资发放方式:保密或公开、现金或银行。第二章薪酬体系第6条工资总额:数额及使用。第7条工资总额增量:数额及使用(普遍加薪、重点加薪)。第8条年终奖金总额:来源和数额。第9条公司员工分成5个职系,即管理职系、专业技术职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。不同职系有各自的晋级通道。(1)管理职系:高层、中层(部门正