北京华北光学仪器有限公司薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司二○○三年五月目录1第一章总则3第二章基本工资5第三章岗位工资7第四章奖金8第五章附加工资10第六章高层管理人员的薪酬体系12第七章中层管理人员及一般行政人员的薪酬体系14第八章技术人员的薪酬体系16第九章生产人员的薪酬体系17第十章其他奖励18第十一章其他20第十二章附则21附表:第1章总则第1条适用范围本薪酬设计方案适用于北京华北光学有限公司全体正式员工(由集团公司核定工资的高层管理人员除外)。第2条薪酬定义薪酬是公司对员工为公司付出的劳动和做出的绩效的合理补偿,同时是对员工学历、职称、技能与经验等个人价值的认可。第3条目的使薪酬与岗位价值紧密结合(1)使薪酬与员工业绩紧密结合(2)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合第4条原则(1)公平性原则本薪酬方案的设计以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。在确定员工薪酬时以岗位价值、个人价值、工作业绩及北京市社会平均工资水平和行业水平为参考依据。(2)竞争性原则本薪酬方案的设计以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。(3)激励性原则本薪酬方案的设计以增强对员工的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。(4)经济性原则本薪酬设计方案将保证员工的薪酬水平与公司的经济效益和承受能力相一致。第5条薪酬结构北京华北光学仪器有限公司的基本薪酬结构为:薪酬=基本工资+岗位工资+奖金+附加工资员工收入总体上包括以上几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低、承担的责任风险等进行不同权重的组合。第6条薪酬体系根据公司的业务特点,公司的薪酬体系分为四种不同的薪酬体系:高层管理人员的薪酬体系(不包括由集团公司核定工资的高层管理人员)、中层管理人员及一般行政人员的薪酬体系(包括职能部门全体人员、技术部门、生产分厂的行政管理人员)、技术人员的薪酬体系和生产人员的薪酬体系。基本工资第7条基本工资主要反映员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能