2015薪酬考核标准方案

岗位职责：（具体工作）行政专员：1、宣传资料管理：对于公司宣传资料进行严格管理和控制。领取必须进行登记。严禁滥用、丢失资料。并根据公司要求对于相关资料进行收费工作，小库房和宿舍整理管理。2、协调工作：准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。3、做好考勤：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工，做好考勤。4、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，包括穿着、佩戴、考勤、清洁卫生检查。有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。5、工资计算：负责公司每月工资计算。6、完善制度：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。7、日常采购：负责公司行政办公用品的日常采购。8、销售日报表管理：负责发放销售日报表（公司特定笔记本），每周进行抽样调查，督促销售日报备工作的顺利进行。岗位考核：1、工资计算：要求每月工资计算零错误。20分2、销售日报表管理汇报：要求每周进行的抽样调查进行文字形式的汇报和存档。20分3、仓库、宿舍的整理和物资及时的发放。投诉次数不得高于4次20分人事专员：1、招聘工作：负责公司人员招聘，与各个部门沟通。制定季度、年度招聘计划，制定招聘方案，预算。负责公司现场招聘的预定、信息传送、现场面试。并将招聘情况进行汇报等工作。2、负责全体员工的人事档案管理工作。3、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。4、负责公司人事文件的呈转及发放5、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。6、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。7、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。岗位考核：1、完成每月招聘任务。20分2、按时办理入职、离职、调岗的合同与档案管理。20分3、每月1日前上交各部门岗位差额匹配表