XX华园发展建设有限公司员工绩效记分卡(XLS,多个工作表)

说明微信搜索关注超级HR联盟，获取海量人力资源课程！Sheet1月度任务绩效评价表基层员工任务沟通与绩效评价表本表用途基层员工工作任务沟通与评价适用对象公司各类基层员工被考核者所在部门职位考核者考核期常规性工作任务工作衡量标准/任务目标权重评价等级1234阶段性工作任务工作衡量标准/任务目标权重评价等级1234变更后工作任务工作衡量标准/任务目标权重评价等级1234任务绩效评分：∑权重×评分工作任务确认签字栏被考核者签字：考核者签字：考核结果确认签字栏被考核者签字：考核者签字：工作改进计划1234季度周边绩效评价表员工周边绩效评价表本表用途基层员工周边绩效评价适用对象公司各类基层员工（职能系列、技术系列、销售系列、生产管理系列一般工作人员）操作说明请对表中所列评价因素作出评判，同时在相应的栏内填写评价等级对应的分值姓名：职务：部门：考核期：评价维度评价因素描述评价结果自评等级考核者评价维度得分责任心1．尊重并维护组织的利益和形象2．乐意接纳额外的任务和必要的加班3．积极主动承担相应的工作任务和责任4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席5．严格按照ISO9000文件的要求进行过程控制客户服务（含内部客户）1．认真倾听、理解并发现客户的需求3．根据组织规则，及时合理满足客户需求3．服务态度愉悦、友善工作品质1．了解并遵守规章制度和业务规程2．服从上级的工作指示或任务安排3．在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作，保持工作质量4．工作任务或活动安排清晰有序5．从大局出发，以组织利益为重工作效率1．按时完成工作任务2．根据需要主动调整和加快工作进度3．能在规则允许范围内改进方法以提高工作效率工作技能1．对工作任务和需求能进行良好的理解、分析和判断2．问题解决能力良好，能根据任务/环境要求采取有效措施解决问题3．能根据任务现状和特点，灵活运用现有方法，并发展出新的