微信搜索关注超级HR联盟,获取海量人力资源课程!万科-平衡计分卡-经典案例目录2一、万科公司背景介绍2(一)万科公司简介3(二)万科公司的企业文化3(三)万科的公司管理组织4(四)万科运用平衡积分卡的历程4二、万科公司战略地图5(一)财务层面5(二)客户层面6(三)内部业务流程6(四)学习与成长层面8三、万科公司平衡计分卡实用9(一)财务层面9(二)客户层面10(三)内部流程层面10(四)学习与成长层面10四、关于万科实例的思考10(一)平衡计分卡为何在万科公司顺利引进101.全球化竞争与“以人为本”的公司理念112.公司的制度基础使得平衡计分卡的运用成为可能113.平衡计分卡与公司的发展理念想契合11(二)万科引用平衡计分卡的逻辑路径12(三)万科成功运用平衡计分卡的原因121.业绩评价与企业战略结合122.循序渐进,逐步引入,逐层改进12(四)平衡计分卡的优缺点13(五)与平衡计分卡相符合的激励机制一、万科公司背景介绍(一)万科公司简介万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,是目前中国最大的专业住宅开发企业,一直以来,万科以其绝对领先的销售业绩稳居中国房地产行业龙头老大地位。万科在制度和流程管理上拥有健全和成熟的企业系统,并善于不断创新,在企业内部形成了“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化,在众多房地产开发商中,万科以品牌、服务和规模获取高价值。在发展过程中公司凭借治理和道德准则上的优秀表现,连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,并先后登上《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜。多年来,万科以其稳健的经营、良好的业绩和规范透明的管理赢得了投资者和社会各界的好评。(二)万科公司的企业文化万科企业文化主要有四点:1.客户是我们永远的伙伴2.人才是万科的资本3.“阳光照亮的体制”4.持续的增长和领跑。我们可以看出,强烈的客户意识贯穿于万科的企业价值观中,而这四点正好可以与平衡计分卡的客户、内部流程管理、成长与创新等理念相呼应,可见万科的企业文化为引进平衡计分卡奠定了基础。(三)万