说明微信搜索关注超级HR联盟,获取海量人力资源课程!生产处生产处绩效考核计分卡指标类别绩效指标评价标准信息来源监控频率考核频率指标权重评价结果指标界定评价方法财务指标库存资金占用率A5300万成本中心月度季度1015库存资金包括:生产处的底盘及外协件库存BC6400万DE7500万退货物资、积压物资库存处理A110%以上仓储处月度季度5退货物资、积压物资库存处理指本部门应处理的退货物资及积压物资的处理完成率(按已处理金额比率进行统计)物资库存处理比率=已处理(退货物资金额+积压物资金额)/(退货物资金额+积压物资金额)B[100%,110%)C[100%,90%)D[80%,90%)E