采购主管岗位职责

采购主管岗位职责一1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；4、监督和参与产品业务洽谈；5、审核物料采购合同，促销协议；6、确保供应商费用等指标的完成；7、组织对供应商的评估工作；8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。采购主管岗位职责二1、负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。3、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。4、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。5、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。8、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。9、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。10、进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。11、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。12、负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。采购主管岗位职责三1、组织工程物资采购方案的编制工作；2、建立工程物资供应商档案；定期对供应商情况进行跟踪、调查，保持档案信息的准确性；3、在成本最节约的前提下，保证公司所需物资的及时、保质、保量供应。4、建立、健全供应商评价、管理的相关制度，不断完善供应商管理工作；