超市采购经理岗位职责

超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理?二、直接上级：总经理?三、直接下级：采购员?四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。?五、工作职责：?1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。?2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。?3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。?4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。?5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。?6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。?7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商?品组织结构表的调整。?8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。?9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。?10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。?11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。?12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。?13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。?及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。?15、完成好副总经理交办的其它工作?六、领导责任：?1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。?2、对本部门经营指标的完成负责。篇二：职责：1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；?2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；?3．控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念；?4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。?主要工作：?1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理；?2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；?3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；?4．维护店内各项设施，保证公司财产安全；?5．为店内各部门提供良好的工