院长岗位职责岗位名称:院长所属部门:公司直接上级:公司总经理、片区经理平行关系:各家医院总经理直接下级:执行院长、业务院长、办公室、财务、总务岗位数量:1人职位目的主持医院全面工作,把握医院发展方向,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作,对医院经营发展中的重大事项进行决策,并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。岗位职责一、公司职责:l、彻底贯彻执行董事会决议,保证年度经营目标的顺利实现,努力争取超额完成董事会下达的年度利润指标。2、在董事会委托权限之内,主持制定医院经营战略,确定经营方针策略,组织指挥医院的日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜,及时妥善处理公司突发应急事件。3、维护医院法人财产权,确保医院资产的保值和增值,正确处理股东、医院和职工的利益关系。4、严格按照董事会批准的医院年度日常和财务工作、财务预算报告及利润分配使用方案等各项制度,定期主动向董事长汇报医院运营情况,听取董事长的意见和建议,并随时接受公司不定期工作质询。5、行使职权时不得超越权限范围,不得擅自变更董事长决议。6、积极配合公司发展战略,科学组织、成功实施经董事会的新生项目,顺利完成董事会及董事长交办的其他工作。二、医院管理职责1、医院实行董事会和董事长领导下的总经理(院长)负责制。2、全面负责领导医院的医疗护理、院感、经营管理、财务管理、人事、后勤、行政、企划等工作,与院长共同领导医院的医疗业务,充分保障医院的医疗安全。3、组织制定医院总体发展规划,年度工作计划,按期布置检查、指导总结工作。4、总经理一般每周举行一次中高层会议。在特殊情况下总经理可以提议召开临时会议。中高层会议由总经理负责主持。总经理因故不能履行职务时,可以委托副总经理或其他人员主持。5、组织推行全面质量管理体系,提高质量和管理水平。6、指导、检查、督促全院各科室,各部门,各岗位的工作。深入各科室,督促检查各科室医疗制度,医疗护理常规和操作规程的执行情况,随时纠正工作中出现的偏差,保证医院高效运转。7、建立系统的信息交流体系,确保内外信息交流的畅通。8、采取切实措施,推进医院的技术进步和现代化管理,提高经济效益,增强医院自