医疗投资集团组织结构及各岗位说明

北京阜外医院管理公司FuwaiHospitalManagement集团医院管理部组织结构与岗位说明医院管理部一、部门概述医院管理部是阜外集团的直属部门，下设运营管理项目组（医疗管理、护理管理、医疗保障、医疗规划）、信息化建设项目组（建设规划、网站开发、网页维护、平面设计）和市场营销项目组（营销规划、渠道开发、组织培训、客服管理），对口规划、监控、指导成员医院的医疗专业和运营管理工作；并根据集团战略规划，制定统一的医院管理模式和政策标准，进而指导和协助成员医院贯彻和实施。其中市场营销与信息化建设两个项目组前期承担集团与成员医院规划管理的相关工作，在组建成熟后将独立出去，变为集团的市场营销部与信息技术部；医院管理部变为集团运营部。主要职能：成员医院业务发展规划、经营计划管理、绩效评价、医疗质量控制以及医疗运营保障；成员医院的医疗技术发展，人力资源发展培训等；成员医院营销管理与支持；集团与成员医院管理信息系统的规划与建设。近期任务工作目标结果要求近期部门任务的重点是确定集团医院管理模式雏形（医院的运营模式、医疗管理模式），研究国内的医疗行业发展趋势，结合集团成员医院的运营管理现状，确立集团医院管理模式以及相适应的执行策略，并有步骤的在成员医院执行完善。确立集团医院管理模式确立集团医院管理模式的执行策略确立集团对成员医院统一的医疗与运营管理的监管及考核标准引入市场服务理念，降低医院运营成本和单病种治疗成本；提高资源利用效率和医疗服务效率；提高医院管理标准与医疗服务品质二、岗位说明医院管理部副总经理职务说明书所属部门医院管理部岗位名称医院管理部负责人职务名称医院管理部副总经理直接上级运营副总裁是否到位是岗位职责描述1、全面负责部门各项工作，落实执行集团董事会的各项计划；2、组织编定集团医院管理模式和执行策略，指导并审核部门对成员医院的运营及专业管理监控工作；3、组织集团管理委员会、战略部、财务部以及成员医院制定集团成员医院的战略目标规划与基建项目规划，并指导监控和评估计划的执行实