山东****有限公司部门职能说明书汇编山东****有限公司2015年01月23日发布2015年02月01日实施目录-1-山东********有限公司组织架构……………………………-2-销售部职能说明书……………………………………………-4-销售部定岗定编………………………………………………-5-生产部职能说明书……………………………………………-7-生产部定岗定编………………………………………………-8-技术质量部职能说明书………………………………………-10-技术质量部定岗定编…………………………………………-11-采购部职能说明书……………………………………………-12-采购部定岗定编………………………………………………-13-综合管理部职能说明书………………………………………-16-综合管理部定岗定编…………………………………………-17-财务部部门职能说明书………………………………………-18-财务部定岗定编………………………………………………山东****有限公司组织架构销售部职能说明书基本信息部门名称销售部岗位编制直接上级营销副总下属部门/岗位销售部部长、大区经理、业务经理、销售内勤、仓管员、调度员、搬运工职能概要负责销售规划、市场研究、市场区域规划及定位、产品和品牌的规划及推广、营销策划、销售管理、客户管理、合同管理、价格管理、物流管理、销售人员培训及领导交办的其它临时性工作业务管理(1)销售规划1)根据公司发展规划和市场情况,制定公司中长期营销战略;2)组织编制公司2-3年的营销规划;包括市场环境分析、市场营销目标、细分市场和目标市场、营销组织等优化;3)组织编制年度、月度营销部的工作计划(市场开拓、推广、促销等)及费用预算;4)依据中长期及年度销售计划对未来市场进行分析、预测、规划,负责制定公司的价格体系;(2)市场研究1)进行市场调查、竞争对手分析、重点客户、特殊渠道调查及收集整理调查资料;2)收集与