公司行政部各岗位职责

公司行政部各岗位职责行政部岗位职责部门经理岗位职责1、主要功能●主持部门工作，协调部门内各岗位之间的工作关系，强化部门整体功能；●根据公司领导的指令，联系协调部门间的有关工作；●根据公司的发展，提出改进和完善公司管理体系，推进企业文化建设的建议；●合理控制人力资源、资产配置和管理费用；●维护公司良好形象。2、组织关系●向主管行政的上级领导负责并汇报各项工作；●向有关上级领导汇报交办的具体工作的情况；●主持部门工作会议；●参加公司业务办公会议。3、业务职责3．1保证公司政令畅通●建立并完善行之有效的公司行政管理体系，保证公司制度和领导指示得到迅速、准确的贯彻执行；3．2合理配置人力资源●根据公司发展规划，合理配置人力资源，做好年度人力资源规划方案；3．3制定公司培训计划●组织各部门制定培训计划，保证公司员工不断提高业务技能和管理水平；3．4规范公司文档工作●建立规范的公司文档行文制度，并确保被贯彻实施，体现公司专业、规范的良好形象；3．5保管合理利用档案●建立并完善公司的档案制度，安排对重要文档要认真保管，并做好档案的利用工作；3．6组织提供后勤服务●根据办公需要，组织采购办公用品、固定资产、低值易耗品等，保证办公环境的整洁、保证办公设备正常运转；3．7织公司信息系统开发建设●指导信息管理工程师对公司信息系统进行开发，对公司网络、硬件设备的故障组织维修。4、管理职责●根据公司总体目标，起草本部门年度、月度计划，并制定部门预算，经领导批准后执行；●完善部门组织架构，对下属工作进行检查、指导并作出业绩评估及职务、职级调整建议；●检查、指导各部门的工作纪律和考勤、考绩工作。5、管理职权●部门上传文档的签发，部门内财务报销手续的审核、把关；●部门内日常事务性工作和临时、突发性工作的分工安排和人员调度；●部门内员工的业绩考评和人事调整建议；●公司办公用品、固定资产和低值易耗品的购置申请的审核；●对执行公司规章制度的奖惩建议权。6、绩效尺度●公司年度、月度工作计划的编制和完成情况的汇总；●