XXXX有限公司岗位说明书岗位名称总经理拟制编号WI-ZJ-003所属部门总经办审核版本A/0直接上级董事长复核实施日期2013-2-27直接下级各部门经理批准任职资格学历大专以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识工商管理、财务管理、质量管理、工业工程、物流工程、人力资源管理操作技能良好的沟通协调能力、通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力、掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;熟练操作办公软件。培训要求运营管理、决策技术、企业战略、成本控制1)制定符合五大受益者的经营目标和质量方针;2)制定并执行年度经营方针和经营策略;3)识别和管理为实现产品的符合性所需要的工作、环境中人和物的因素;4)策划企业管理及组织机构;5)核定年度成本预算及监督执行成果;6)公司各部门工作绩效评估的最终核定;7)任命管理者代表,并为其有效开展工作提供必要的条件;8)组织召开管理评审会议;9)各部门工作的协调与推进;10)安全生产管理;11)公司经营效益分析与抉择的制定与规划.序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1编制公司中长期发展规划,审定年度经营计划,提出季度奋斗目标和中心工作及重大措施方案;年度发展规划年(季)度经营目标月度中心工作每年每年每季度每月总经理总经理各部门各部门文本2督促各部门制定近期、中期、远期研工作计划并确保实施和实现;XX部门月度工作计划每月总经理电子邮件43规划各部门和各类人员职责、权限规范化,建立QEH管理体系;组织结构图、岗位说明书、质量手册、程序文件、作业文件、质量记录建立初以及建立后每半年各部门文本5组织建立公司各项管理制度,并切实执行。各类管理制度文件不定时各部门文本6采取各种措施控制生产进度,提升工作效率,确保定单