人力资源行政部职责

职务岗位工作内容责任人人力资源/行政部经理部门管理1、人力资源/行政部门工作之全面统筹。2、审核人力资源/行政部相关制度。3、依据公司经营计划，拟定人力资源/行政部年度计划，并组织实施。4、督导部门人员拟定具体工作计划，并组织实施。5、控制部门预算，降低部门费用。6、主持各类人事行政会议。7、准备管理评审资料,参与管理评审活动及质量管理体系内部审核。8、配合财务部的财务分析取数工作及核算工作的开展。9、对本部门员工工作进行指导、监督、检查、考核、评价，协调岗位间工作，统筹本部门岗位培训事宜。10、协调部门间的工作。xxx人力资源管理11、根据公司发展战略与公司人力资源现状进行人力资源总体规划,协助总经理制定人力资源开发战略。10、审核年度培训计划、年度招聘计划、外训计划。11、督导部门员工办理人员招聘、录用工作，策划人才招聘方式，审核各种招聘方案，并参与面试甄选。12、督导部门员工按计划开展各项培训工作，策划中高层人员外训方案、设计管理人员内训方案。13、主持新员工入职等培训。14、主持员工做题辅导工作。15、督导公司绩效考核工作的开展，并根据考核结果向总经理提供人事异动、晋升、奖惩建议，优化企业人才结构。16、以员工面谈等方式了解员工思想动态、了解各类管理制度的合理性，策划各类员工激励方案。17、监督公司各项人力资源制度的贯彻执行情况。18、监督管理公司劳动纪律，并处理由下级递交的劳动争议事件。行政管理19、督导部门员工办理行政、后勤服务等事宜。20、统筹各类康体活动、策划康体活动形式。21、审批办公耗品、文具等。22、审核各类康体活动方案。23、审核各类行政公函。24、对公司网站各项内容进行审核。25、组织公司项目立项事宜。26、主持部门、公司创新提案的评议工作。27、与相关部门（工商、劳动部门、媒介）进行沟通协调，维持良好公共关系。企业文化28、主导公司的企业文化建设事宜。人力资源主管人力资源管理1、协助部门经理开展人力资源管理工作。2、了解公司人力资源状况，向部门经理提供人力资源规划建议。3、编制各类人力资源工作计划，并组织实施