人力资源类部门组织结构与责权

人力资源类部门组织结构与责权1招聘部组织结构与责权部门招聘部部门负责人招聘部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制(招聘部经理)经理级1人(招聘主管)(招聘专员)(测评主管)(经理助理)主管级3人(测评专员)视情况而定职责1．负责编制人力资源需求计划、招聘计划2．负责招聘渠道的拓展与维护工作3．负责招聘过程中的人才测评与甄选工作4．负责人员招聘的具体实施工作5．负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制权力1．有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权2．依据任职资格，有人才甄选的权力3．有开展部门内部工作的自主权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2培训部组织结构与责权部门培训部部门负责人培训部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制(培训部经理)经理级1人(培训主管)(课程研发主管)(内部讲师)视情况而定(培训专员)(课程研发专员)视情况而定职责1．负责编制企业培训计划和培训大纲2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3．负责培训课程的开发管理工作4．负责制定培训绩效评估方案5．负责培训的组织与过程管理工作权力1．有对培训质量的监督权和检查权2．有对培训计划、培训方案的审核权3．有开展部门内部工作的自主权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3绩效薪酬部组织结构与责权部门绩效薪酬部部门负责人绩效薪酬部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制(绩效薪酬部经理)经理级1人(绩效主管)