销售部岗位职责一、销售部部门职责定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关竞品的信息,掌握当地啤酒市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。完成公司下达的销售任务。监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。管理销售活动。制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施。销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通。做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题,客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。及时做好协议客户合同到期的续签工作。合理进行销售部的预算控制。制订销售人员的行动计划,并予以检查控制,充分调动工作积极性。负责销售部业务员队伍的组织、培训与考核工作。定期收集并整理市场信息,定期把市场信息报备公司。预测市场危机,统计、催收和结算款项。做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系。根据市场实际需求提出对开发新产品、调整产品结构、改进产品包装装潢等方面提出合理化建议。及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源、新市场。严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。做好与各部门做好协调、沟通工作。销售部部长岗位职责根据公司经营规则,制定本部年度销售计划,并组织实施,保证公司销售销量、销售收入和利润水平。根据市场形势及时调整销售价格和促销政策。根据库存要求、销售计划及市场需求状况,提出促销品采购计划,报批、申请、采购。指导市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。督促市场部对市场监督、巡视、检查工作,完成公司要求的各项报表。指导并监控客户车辆对产品的提运、防护及出库业务环节,确保出库产品安全和外观质量的完整性,处理经营中出现的问题,保证销售业务的顺利进行、保证产品质量、保证产品形象。实施部门内的人力资源管理,行政部、财务部对本部门员工进行绩效评估与考核,制定本部门员工的培训与发展计划,提高员工整