工程项目部各岗位职责

项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。技术负责人岗位职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。?二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。?三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。?四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。?五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。?六、办理变更设计及索赔有关事宜。?七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。?八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。??十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。?参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。?十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。?技术员岗位职责一、负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。二、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。三、负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟