岗位责任目录1、公司工程部经理岗位责任2、公司经营部经理岗位责任3、公司总工室总工岗位职责4、公司预算员岗位职责5、公司材料采购岗位职责6、公司设备管理员岗位职责7、项目部项目经理岗位责任8、项目部技术负责人岗位职责9、项目部施工员岗位职责10、项目部质量检查员岗位职责11、项目部资料员岗位职责12、项目部安全员岗位职责13、项目部仓管员岗位职责14、项目现场电工岗位职责15、项目部设备维护管理员岗位职责16、工地保障值班人员岗位责任17、机械操作工岗位责任18、项目炊事员岗位责任为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。公司工程部经理岗位职责:1、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政策、管理制度的建议和执行;2、协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程;3、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排;4、对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建,对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。5、协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。6、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠纷、少争议。7、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看,看采购合同中约定的材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合格带来的损失。8、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。9、协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都达到优良等级。10、对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。11、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出意见和建议,采纳好的建议和意见并宣贯和执行。12、协助项目经理对工程内业资料、决算资料的整理的监督和检查,督促资料员按时按要求整理好工程资料。13、协助项目经理对工程预决算资料的收集和整理,督促预算员对工程项目预决算的整理。14、积极参与处理公司的各种突发事件。15、积极学习其它公司的先进的管理经验和技术并在你本公司推广和