工程建设人员岗位职责大全

项目经理岗位职责1、项目经理是该工程的最高管理者，向公司最高管理者负责，承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。2、带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资料比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。4、协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。5、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。6、落实劳务管理，加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行，以减少经济纠分。7、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。8、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。9、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。审批人：责任人：项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下，对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3、主持图纸会审、设计交底和工程技术交流，负责办理工程变更洽商。4、组织编制本工程的施工组织设计，各项施工方案及环境、职业健康安全管理方案，并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作，并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。5、认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。6、协助公司经营部门进行工程结算工作，为公司经营部门结算提供必要的技术依据。7、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。8、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。9、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。10、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交