XX通信工程公司工程技术部岗位职责及工作流程

工程技术部岗位职责及工作流程（建议稿）一、工程技术部组织结构图二、工程技术部各主要岗位职责分配职务主要岗位职责描述工程部经理·负责与总工程师共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施，确保满足合同要求；·全面负责工程部给类资源的管理、调度工作，确保资源畅通，工程顺利开展；·负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目需要，及时调用后备资源支援工作；·对工程实施进度全部负责；·组织定期的工程实施进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例会；·积极参加行政公共关系协调，解决施工中出现的重大问题和突发事件；·积极主动协调建设单位的各种业务公共关系，控制调度各职能部门和工程队高效优质生产；·负责监督工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性；·建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目实施人员的积极性。总工程师·负责与工程部经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施，确保满足合同要求；·负责项目实施方案的设计评审工作，对工程质量、技术问题等全面负责；·负责保证项目工程的工程质量，解决工程实施中的技术问题，保障项目工程的顺利实施；·积极的参与定期举行的工程施工管理例会，技术分析会，进度分析会，质量评审分析会、安全控制会议，参加建设单位组织的技术、管理等相关会议；·组织公司对项目工程的内部检验、预验、竣工验收及提出相关的整改意见；·负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项规章制度的制定与评审。项目经理·负责项目施工队伍的组织，根据负责项目的要求合理的配备人员和机具设备；·组织协调各施工队施工工作，组织工程技术部在施工中执行各项技术要求和标准；·负责项目工程现场管理和协调各种地方关系；·明确各工序及各分项目负责人的岗位职责；·随时控制工程施工进度，使施工保证措施全面落实；·负责现场督导施工队的工程施工质量，及时发现和解决工程施工过程中的质量问题；·定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，全面汇报工程进度和各种实际问题，并提出合理化建议；·定期与不定期与建设单位管理部门召开施工管理会议，全面汇报工程进度和各种实际问题，并提出合理化建议；