仓储物流部职责和岗位设置

仓储物流部职能和岗位设置一、岗位设置二、职能1、采购管理–根据各部门报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标；–负责采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期，不影响销售；–负责订货合同（或协议）的签订，并对合同的执行情况负责，合同中应明确产品的：规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等；–负责建立供应商档案和采购合同的管理；–货款支付管理，主要包括支付计划、台帐等；–采购物资进货进度跟踪管理；–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；–负责向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进；–采购物资的信息收集、汇总、分析工作；–严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。采购物资包括：除计划供应部承担的OEM采购工作之外的所有其他物资，包括：–办公设备、网络设备和设施的采购；–低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购；–设备工具类：设备、工夹具、备品备件的采购；–新产品研发用材、以及其他生产用材（展架生产等）、辅助材料的采购；–其他类：广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。……–所有采购物资的入库办理和管理。2、物流运输2.1提货/接货–负责OEM供应商发货产品的提取或接货；–负责与物流公司结算发货费用。2.2发货–负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；–确保货物在运输或搬运过程中的安全。3、仓库管理3.1制度完善与台帐管理–推行和完善公司的《仓库管理制度》；–完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐物卡相符合。3.2入库管理–对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。–办理入库手续，贮存、建卡、登帐；–及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、