丝绸厂岗位职责汇编手册

浙江*******有限公司岗位职责汇编手册目录17/17前言组织架构图1、生产管理1.厂长岗位职责2.副厂长岗位职责3.车间主任岗位职责2、前道车间1.前道车间主任岗位职责2.泡丝工岗位职责3.前道工岗位职责4.扦经工岗位职责5.蒸丝工岗位职责6.前道机修工岗位职责7.清洁工岗位职责3、剑杆机车间1.班长（帮绞工）岗位职责2.档车工岗位职责3.加油工岗位职责4.电工岗位职责5.检验工岗位职责6.车间机修工岗位职责4、绒机车间1.割绒工岗位职责2.剪毛工岗位职责5、仓库1.仓管员岗位职责6、销售部1.销售经理岗位职责2.销售员岗位职责7、财务部1.财务经理岗位职责2.会计岗位职责3.出纳岗位职责8、行政办1.行政办主任岗位职责2.行政科员岗位职责3.保安岗位职责9、采购部1.采购岗位职责2.食堂厨工岗位职责10、综合办1.办公室科员岗位职责2.司机岗位职责前言为规范浙江（公司名）丝绸有限公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位职责。编制思想遵循下列原则：1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。《岗位职责汇编手册》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。《岗位职责汇编手册》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公