房地产公司岗位职责内容

PAGE岗位职责内容公司架构总公司工程部销售部物业管理部合约部财务部总经理各部门经理行政助理人事助理司机董事长工作职责董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体的职责如下：第一：主持召开股东大会，董事会议，并负责上述会议决策的贯彻落实。第二：召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。第三：提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。第四：决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式并报董事会批准和备案。第五：定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。第六：签署批准调入公司的各级管理人员。第七：签署对外上报，印发的各种重要报表，文件，资料。第八：处理其他由董事会授权的重大事项。总经理工作职责第一：执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时，足额的完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。第二：组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配，使用方案。第三：组织实施经董事会批准的新开发项目。第四：组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约，和处理有关事宜。第五：决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖励，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系。第六：根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律，经营管理，技术顾问，并决定其报酬。第七：决定对成绩显著的员工予于奖励，加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。第八：审查批准年度计划内的经营，投资，改造，基建项目和流动资金贷款，使用，贷款担保的可行性报告。第九：健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。第十：抓好公司的生产，服务工作，配合各分公司搞好生产管理。第十一：做好员工的思想工作，