万科房地产组织架构与职责权限

董事长总经理副总经理副总经理总经理助理总经理助理人力资源部总经理办公室成本管理部财务管理部客户服务中心法律室深圳市万创建筑设计顾问有限公司销售经营部工程管理部项目发展部总工程师项目经理部项目总监深圳市万科房地产有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.质量手册第11章页号：第1/8页版号：A修改：第0次公司组织架构图各部门职责总经理办公室部门职责部门主要职责目标要求1.计划管理根据公司经营战略和发展策略，组织制定公司经营计划体系，监督和推进各级计划的执行，反馈计划执行过程中的信息，确保公司经营管理目标的实现2.品质管理参与制定公司品质管理体系，并负责体系的日常运作与评审。发现品质问题，并负责督促相关部门从组织、流程等方面予以解决3.信息管理根据公司经营管理目标，制定长远信息化建设战略。从管理和技术两方面推进公司内360度信息传递与沟通。4.创新联盟组织推动创新，并最大转化为生产力5.行政后勤管理提供文具、资产、前台、车辆、活动等行政后勤方面的及时可靠、质量优良的行政服务。控制办公成本，避免浪费。6.档案资料管理建立科学、完善的档案管理制度，保证公司档案资料的完整、安全与准确。7.安全管理建立完善的、职责明确的管理制度，加强宣传与检查，提高员工安全生产意识8.公共事务公司内外大型活动的组织与策划；外部来访接待；协助相关部门搞好媒体、政府关系人力资源部部门职责部门主要职责目标要求1.公司招聘与人力资源开发建立内部人力资源调配市场2.培训与学习创新组织培养人才，提升专业化程度，推动业务创新3.业