12020年4月19日陶瓷部门职能岗位职责文档仅供参考,不当之处,请联系改正。22020年4月19日采购部门职能严格执行上级部门制定的规章制度及业务程序;负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估及选择;负责合格供方档案的建立和保管;建立并维护与供方良好的战略关系;负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作;负责品质异常原材料的联络和处理;积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本;协调其它相关部门办理采购事宜,并督促新材料的试验;总经理下达的其它任务;岗位名称:原料采购经理直接上级:总经理文档仅供参考,不当之处,请联系改正。32020年4月19日直接下级:(无)成员:胡松杰、谢柄柱;岗位职责、权限设定各自负责原料的安全库存,严格保证日常所需原材料的及时供应;协助仓库对采购物资进行分类及办理进仓手续;及时跟踪合同履行情况。对验收不合格品,负责联系退货或处理,对已入库产品需开具退货单或处理单并及时将单据送达财务;参与财务与供应商的月结程序,并在月结算单上签字确认数量、单价及退货、处理品;每月各自进行多次对方负责原料物资的市场调研,及时了解最新原料市场价格。调研对象包括现有供应商与潜在供应商;两人同时参与和供应商的议价程序,确认价格、质量标准、结算方式并由两人共同签字后生效;有合适的潜在供应商时,及时通知对方,联系供应商进行议价并督促其它部门试验新原料;在月底需将两人最新确认过的本月价格表送达财务,以便财务下月25日结算;采用严格的采购合同管理程序,对每种原料物资制定采购合同,经供需双方确认后存档;与稳定的供应商签订月采购合同,确认月供应数量、价格、产品质量标准、结算方式、及其它采购要求;开展对潜在供应商的开发,积极寻求新材料以提高品质、降低成本;文档仅供参考,不当之处,请联系改正。42020年4月19日原料采购经理之间需互相合作与监督;在需要时及时向总经理请示并定期汇报工作情况;采购经理需遵守以上条例,若无故违反条例者可做开除处理;采购经理签字:_________,_________。原料采购业务流程: