战略导向岗位设计

战略导向岗位设计-1-第二十六章岗位设计概述及其与战略的关系-2-第一节岗位设计概述-2-一、岗位和岗位研究的概念-2-二、岗位研究的作用-6-三、岗位研究方法-8-四、岗位研究相关概念-10-五、岗位研究的产生和发展-14-第二节岗位设计与战略的关系-15-一、从岗位的基础地位看岗位与战略的关系-16-二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系-17-第二十七章岗位调查-17-第一节岗位调查的目的和内容-17-一、岗位调查的目的-18-二、岗位调查的内容-18-第二节岗位调查的方式和方法-19-一、岗位调查的方式-20-二、岗位调查表设计-22-三、工作日写实-27-四、测时-28-五、工作抽样法-29-第二十八章岗位分析-29-第一节岗位分析的概念和历史-29-一、岗位分析的概念-30-二、岗位分析的作用-31-三、岗位分析的历史-34-第二节岗位内涵分析-34-一、岗位名称分析-35-二、岗位任务分析-35-三、岗位职责分析-36-四、岗位关系分析-37-五、岗位劳动强度分析-38-六、岗位劳动条件和环境分析-39-七、岗位劳动资料和劳动对象分析-39-第三节岗位人员素质要求分析-40-一、岗位要求知识水平分析-40-二、岗位工作经历要求分析-41-三、岗位要求职业道德分析-41-四、岗位要求能力要求分析-41-五、岗位身体素质要求分析-42-第二十九章岗位设计-42-第一节岗位设计的要求和原则-43-一、岗位设计的概念-43-二、岗位设计的要求-44-三、岗位设计的原则-46-第二节岗位规范-46-一、岗位规范的内容-47-二、岗位规范范例-53-第三节工作说明书-54-一、工作说明书的概念-56-二、工作说明书范例-65-第三十章岗位