公司岗位设计：岗位定编和岗位描述

人力资源部岗位设计、岗位定编和岗位描述1、人力资源部岗位设计2、人力资源部岗位定编1、人事部长1名2、人事经理1名3、人事助理3名3、人力资源部岗位描述1、人事部长岗位描述A、制定人力资源制度和规划：（1）根据公司业务需要，研究组织职责以及权责划分的改进方案；（2）制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；（3）组织拟定公司结构人员编制计划，并监督实施；（4）组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划；B.监督人力资源管理的实施：（1）全面负责公司的人力资源管理和开发工作；（2）监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施；（3）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；（4）根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定；（5）定期组织对各级管理人员考评，向公司领导推荐优秀人才；C.控制人力资源成本：（1）组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲，并提交经理会审批；（2）计划和审核人力资源管理成本；（3）控制人力资源预算经费；D.管理人力资源风险：（1）受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉；（2）代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；（3）监督推行劳动合同制，处理人才流失问题；（4）及时处理公司管理过程中的重大人事问题；E.引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策；2、人事经理岗位描述A.人力资源体系：依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；B.考核：（1）根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；（2）根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平；C.劳动关系：（1）依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意