PAGE3岗位分析与评估工作报告密级:无密级编码:正文页码:5附件数:0岗位描述书填写培训总结摘要:本次培训的主题是:1.如何填写岗位描述书2.岗位描述书网上提交系统介绍主题词/关键词:基准岗位/岗位描述书模板编写校核审查批准签字日期分发:纸质分发:岗位分析与评估领导小组成员:岗位分析与评估小组成员:岗位分析与评估工作小组成员:电子分发:CIS内容200*年11月20日至11月21日,华信惠悦顾问公司顾问就如何填写岗位描述书对一二核的108个基准岗位任职代表及其相关领导、各部培训工程师进行培训。培训共分四次,每次半天,内容相同。第一次培训在LBA楼521培训教室,其余三次在培训中心206教室。四次培训整体出勤情况良好,出勤人数共186人,基准岗位任职者代表缺席15人。培训大体上分为五个内容:1.项目概述;2.岗位分析与评估基本理论知识介绍;3.岗位描述书模板及填写介绍和解释;4.现场练习并选出代表讲解,大家参与分析;5.电脑中心人员介绍岗位描述书网上提交系统。通过培训,基准岗位任职代表及其相关领导对岗位分析与评估项目有了更好的了解,并理解了如何填写岗位描述书,培训达到了预期效果。为了建立公司岗位信息数据库,电脑中心根据岗位分析与评估工作小组的要求开发了岗位描述书网上提交系统,开发负责人对参加培训的人员介绍了系统并作了操作培训。岗位描述书网上提交系统通过公司内部网络收集各岗位描述书,并通过数据库分级授权,确定各岗位编写人、审核人和批准人。此系统将于200*年11月25日投入使用。此次培训的相关资料可通过以下网络路径查阅:公司CIS主页——管理栏——岗位评估——相关培训。在整个培训过程中,顾问公司对代表们提出的问题作了解答,并提出了一些建议,详细列举如下。问题解答1.描述书是否专为岗位评估服务?不是。它是岗位评估的重要根据,但同时它为其他人力资源管理做铺垫。就象我们在培训时讲到的,企业招聘,晋升,培训等等各个环节都建立在完整的岗位信息