三木集团股份有限公司咨询项目--总部部门职责

部门职责文件福建三木集团股份有限公司福建三木集团股份有限公司部门职责文件新华信管理顾问公司制作2002年11月目录2福建三木集团股份有限公司组织结构图3总裁办公室部门职责4人力资源部部门职责5企业发展部部门职责6投资管理部部门职责7法律事务部部门职责8审计监察部部门职责9财务部部门职责10资金部部门职责11企业文化建设部部门职责12证券管理部部门职责13房地产综合事务部部门职责14房地产营销策划部部门职责福建三木集团股份有限公司组织结构图说明：?投资管理部待时机成熟时设立，目前对外投资管理职能暂由企业发展部行使总裁办公室部门职责总裁办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。总裁办公室向公司领导负责，具体职责如下：1.服务公司领导，为公司领导的管理工作提供方便条件；2.全面掌握公司的运营状况，做到下情上报，为公司领导的经营决策提供信息和建议。同时，做好公司经营决策的上令下达、检查、督办及信息反馈工作；3.协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系；4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；5.拟订、修订公司有关规章制度，并督促贯彻落实；6.负责公司的公文处理、文件起草、会议组织、印章管理、档案管理等日常行政管理事务，负责公司重大活动的策划、后勤保障工作；7.办理集团公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续；8.负责公司非经营性资产管理；9.负责公司车辆调度、报刊信件收发、来访宾客接待、办公场所的日常维护以及办公用品和劳保福利用品的采购和分发等事务性工作；10.承办公司领导交办的其他工作。人力资源部部门职责人力资源部是负责公司人力资源开发及管理的职能部门。人力资源部向公司领导负责，具体职责如下：1.制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度；2.审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用；3.负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作；4.