专业技术职务聘任1范围公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作,包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等2控制目标2.1为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道2.2保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求2.3确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性3主要控制点3.1部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业发展目标和个人表现确定聘任人选3.2职务聘任委员会根据申请聘任人员资料进行评审3.3总经理审批评审结果4特定政策4.1人力资源部应牵头组织成立职务聘任委员会,作为为职务聘任的工作服务的临时性机构,公司职务聘任委员会统一负责专业技术职务聘任事宜,建议相关部门分管副总经理和人力资源部经理发起,由相关部门的部门分管副总经理、部门经理、具有高级专业职务的人员和人力资源部经理、招聘管理员按一定比例组成该委员会,由招聘管理员负责聘任工作进行期间的事务性工作4.2专业技术职务聘任工作每年进行一次4.3各部门按专业技术职务结构比例聘任专业技术职务:高级岗位指数控制在专业技术人员总数的5-10%,中级岗位职数控制在专业技术人员总数的35—45%4.4通过评审或者考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员方可聘任相应的专业技术职务。其中通过考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员,聘任时需具备以下条件:大学本科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作5年以上(指毕业时间和专业年限,下同),专科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作7年以上,中专(高中)毕业后从事本专业技术工作15年以上且担任助理级技术职务4年以上,经上级主管部门组织的职称外语考试合格后,方可聘任相应的专业技术职务(已通过大学4级及其以上外语水平考试或取得大专以上外语专业正规学历者除外)。聘任时外语合格证不受期限限制4.5具有专业技术职务任职资格的部门经理及其以上管理人员的聘任不占本单位专业技术岗位职数4.6专业技术职务聘任期限为一至三年或不固定期限4.7根据管理权限,用人单位应与授聘的专业技术人员签订聘约4.8为促进人才合理流动,选拔使用有突出贡献的优秀中青年科技人才,使专业技术职务