一般社会招聘1范围公司范围内除内部招聘和毕业生招聘之外的其它渠道的社会招聘过程,根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,并确定最终录用人员2控制目标2.1确保一般社会招聘工作的准确、及时、有效和规范,提高招聘质量和效率,保证合理的招聘成本2.2确保一般社会招聘工作满足公司的用人需求2.3确保在涉及不同用人部门的一般社会招聘工作中协调各部门、管理者的关系,规范招聘行为2.4确保一般社会招聘的内部选择体系的良好合作,以招到合乎岗位要求、高质量的人员2.5确保一般社会招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平2.6确保一般社会招聘渠道网络的合理建设,展示公司的社会形象,并控制招聘成本2.7降低人才甄用风险3主要控制点3.1招聘管理员针对具体情况确定招聘渠道3.2人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料3.3人力资源部经理审批确定最终录用人员名单4特定政策4.1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系4.2招聘渠道的选择应符合经济、合理的原则4.3一般社会招聘为因岗位需要,在公司内无合适人选和应届毕业生不能满足工作要求的,以及有特殊岗位技能要求的人员4.4相关部门对初选合格者进行笔试和面试时,人力资源部招聘管理员应对面试官提供必要的协调、辅导和方法性培训4.5对体检合格人员,签定劳动合同(对于重要岗位的录用人员,应同时签订保密协议)4.6人事代理包括档案、社保手续办理、合同鉴证、职称资格评审等人事手续的代理4.7新录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期:·劳动合同期限在6个月(含6个月)以下的,试用期不超过15日·劳动合同期限在6个月以上1年(含1年)以下的,试用期不超过1个月·劳动合同期限在1年以上2年(含2年)以下的,试用期不超过2个月其余期限劳动合同的试用期最长不超过6个月4.8招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定,部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认;初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认5一