【0418】新员工入职培训计划

Newemployeeorientationtraining新员工入职培训体系1入职培训目的作用2入职培训形式周期3入职培训内容梗概4入职培训考核方式5入职培训支撑体系6各类入职培训示例目录入职培训目的作用Theroleandgoalofthetrainingintheentry/01新员工入职培训目的快速进入角色向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色职场人的转换将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程进行角色定位是新员工融入新团队的一个过程，逐渐适应组织环境，进行角色定位新员工入职培训作用新员工入职培训四大作用防范用工风险让员工快速融入企业防范风险提升员工满意度和绩效培养主人翁精神提高满意角色转换降低离职率形成良好的企业文化减少离职转变角色，掌握角色规范让员工胜任本职工作入职培训形式周期Trainingformcycleofentry/02新员工入职培训形式培训当天不限定自由，培训完后可以直接回家，第二天继续来培训即可开放式1集中在特定的场所（酒店）培训，培训期间不能离开，只有完成所有培训才能离开封闭式2新员工入职培训周期一天三天一周一月Time上午可安排企业文化学习下午可安排岗位知识及操作的学习……涵盖军训、基础知识培训、户外拓展训练、专业知识培训、岗位实习、综合考评……第一天员工手册/企业文化第二天基础知识培训第三天专业知识及岗位实习……一天员工手册/企业文化一天基础知识培训两天专业知识培训三天岗位操作知识……入职培训内容梗概Theoutlineofthetrainingcontentoftheentry/03新员工入职培训内容常见的培训内容包括企业文化、规章制度、岗位技能。当然还会适当添加心态类、礼仪类等知识的培训常见的六大类企业文