[0514]员工招聘与录用办法

员工招聘与录用办法????第一章?总?则第一条?以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二章?公司招聘和录用政策第二条?公司招聘录用原则：?精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条?公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章?招聘申请第四条?各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。第五条?人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。第六条?人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。第四章?招聘方式和挑选第七条?公司招聘方式有：1.?通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；2.?通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3.?从各类人才库系统中检索；4.?大中专、职业学校毕业生推荐；?5.在职员工介绍；6.?管理顾问公司介绍；7.?知名人士介绍；8.?通过人才中介公司（猎头公司）寻找；9.?与教育培训机构联合培养；10.?离职员工复职；11.?其他。第八条?员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。第九条?员工的挑选。公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。?1.?初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。2.?面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学?、外语能力的测试。3.?录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。?第十条?了解应聘人员的一般期望因素：1.?较高的待遇与福利；?2.?便捷的工作地点；3.?优雅的工作环境；4.?公司声望；5.?行业的发展性和前景；6.?良好的人际关系和雇佣关系；7.?开明的领导；8.?具挑战性、喜爱的工作；9.?快捷的晋升机会；10.?