[0503]新员工培训会

新员工培训会创新发展超越自我人事管理薪资福利考勤管理行为规范目录CONTENTS1234招聘流程员工入职及异动离职流程人事培训人事管理招聘流程一、发起用人部门提出用人申请并填写《人员增补申请表》递交人事部门，经人事部门核准后发布招聘信息。人事部门根据公司发展及部门经理和总经理要求发布招聘信息。二、面试人事部门负责筛选简历，预约面试。用人部门负责人、人事部门负责人及总经理助理进行初试。确定复试时间总经理复试（决定是否录用及开始试用时间、薪资待遇等关键项。招聘流程招聘流程发起人事部用人部门人员增补申请表发布招聘信息面试筛选、预约初试复试1.身份证2.一寸免冠普通彩色照片3.学历证明员工入职及异动—入职提交入职资料审核入职资料入职培训签订试用合同入职1.资料审核；2.发现虚假资料不予办理入职手续；3.不能及时提交的资料须一周内补齐人力资源部组织入职培训：企业文化人事管理制度介绍……1.试用期1-3个月根据工作表现最低1个月，最长不超过3个月。2.试用期员工不予投保。1.部门负责人负责员工的入职培养，观察员工工作表现。2.人事部门追踪工作表现部门负责人根据员工工作表现填写《员工转正申请表》。人事部门约谈并填写转正意见。经总经理审批，员工转正。1.通知员工本人及用人部门；2.通知财务实行转正工资；3.缴纳相应保险。员工入职及异动—转正提交转正申请转正转正约谈转正审批人事部门为每一位入职员工建立员工档案（包括简历，录用申请书，员工资料表，学历证明及身份证复印件等），并填写《员工档案登记表》。档案中的信息默认为真实有效信息，如出现问题，责任由个人承担。以后员工在公司发生的任何变动，如试用期约谈内容，转正单，调职单，通报表扬及考核，及人事部门为员工做的年终评估都要在