[0228]员工培训手册

说明为了加强集团公司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性，根据集团公司目前的状况，编制了《员工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。员工是集团公司最重要的财富，我们承诺要发展我们的员工，使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。把有限的时间和资金用到可塑造的员工身上，为集团公司实现远大目标多做贡献。《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、培训评估、记录等方面进行了规定和表述。在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。《培训手册》自集团领导批准之日起执行。目录说明-2-1指导思想-6-2目的-6-3目标-6-4管理与政策-6-4.1培训工作流程-6-4.2基本培训政策-6-5制度-7-5.1培训计划制度-7-5.2培训上岗制度-8-5.3培训奖惩制度-8-5.4培训时间保证制度-8-5.5培训经费制度-9-5.6培训考评制度-9-5.7培训质量跟踪制度-9-5.8培训档案管理制度-10-5.9培训例会制度-10-5.10课堂规定-10-5.11外派（资助）人员培训制度-11-6培训模块（方案）-12-6.1现状分析-12-6.2培训模块-12-6.3培训重点分布-14-7培训分类-14-7.1入职培训-14-7.2在职培训-15-8计划模式、课程表模式-16-9大纲模式-16-10培训计划实施-16-11培训评估-16-11.1培训评估阶段区分-17-11.2培训评估流程(实施过程)-17-12记录（归档）-19-附件一培训流程-20-附件二员工任职情况表-21-附件三培训需求申请表-22-附件四随机培训需求申请表-23-附件五培训计划变更请示-24-