[0224]优秀员工评选方案

优秀员工评选方案目录优秀员工评先方案-1-年度评优方案-2-附表2：评优申报表-8-附表3：年度总结（个人申报）-8-附表4：年度总结（部门申报）-9-附件五：评优考察表-10-年度评优方案第1条为维护公司劳动纪律和各项制度，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，激励高绩效，增强企业的向心力和凝聚力，培养广大员工的团队荣誉感，特制订本方案。第2条评选原则为“公正、公平、公开、宁缺勿滥”。第3条评选对象：1、司龄半年以上的正式员工（含外派人员）。2、公司现有各部门，包括职能部门（行政人事部、财务部、综合业务部、科技部）和运营中心（市场部、大客户部和外埠分公司）。第4条评优小组由两位总经理助理和总经办主任三人组成。第5条评选期限：自年月日起至年月日止。第6条荣誉称号：优秀员工、优秀管理者、最佳团队。第7条荣誉称号解释、参评范围和考评要素：荣誉称号称号解释参评范围考评要素优秀员工奖励入职时间超过1年的，表现优异的员工。主管、助理、员工专业能力、独立承担工作能力、沟通协调能力、工作完成时效性、工作绩效水平高、有创新能力、服务意识、团队精神；优秀管理者奖励在团队提升、部门业绩等方面有突出成绩的中层管理者。副经理级别及以上部门工作业绩、部门成本控制、人员培养、个人管理能力、关联部门沟通、部门工作计划完成率、部门员工无违纪行为；公司政策的执行；下属工作分配合理；创新意识；最佳团队公司职能部门和运营中心部门绩效；团队凝聚力；团队协作配合意识；部门成员无违纪行为。第8条申报说明1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报。2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。3、各部门严格按分配的指标推选候选人（部门）,并指导候选人（部门）按要求完成评优项目的申报。4、申报材料的组织（1）参选最佳团队的部门申报时应填写《评优申报表》、年度总结（部门）；个人的申报应填写《评优申报表》、年度总结（个人）。（2）年度总结要求：a.参选部门奖项的年度总结由参评部门的负责人负责填报，年度