[0206]公司员工岗位年度绩效考核表(2)

公司员工岗位年度绩效考核表公司各员工岗位年度绩效考核表被考核者部门技术员考核日期序号考核项目具体内容分值评分自评互评副评总评1放线、测量1、能否按工程部位，按时完成施工测量和放线任务2、是否造成工作拖延和工作失误3、有无造成窝工、返工现象92安全管理1、脚手架、三宝四口防护、机械设备、施工用电等安全是否符合要求2、日常是否检查，查出问题，能否按时反映并监督整改3、是否及时对作业人员进行安全技术交底4、有无发生安全隐患和安全事故93工程质量控制1、对工程质量负全责2、是否经常检查砼、模板、钢筋、砌体、抹灰工程及其他工程的技术和质量3、发现质量问题能否及时配合施工员进行整改4、各分部工程验收是否及时、合格5、是否发生施工技术质量问题94现场管理1、能否主动配合施工员做好施工现场管理工作2、施工现场是否达到文明施工要求3、控制和协调好各外包工之间的配合和工程进度工作95用工管理1、是否对作业人员进行安全及技术交底2、计件制用工考勤准确，计件工程量及计件工资计算无误3、各外包工程量是否计算准确96外包工管理1、对外包工技术交底并跟踪指导，不发生窝工、返工现象2、待人温和，对技术不保留，不摆架子3、对工地所有材料提前作出用量计划4、是否监督各外包工合理使用材料，控制材料浪费现象87施工资料1、工程变更、现场签证及时准确2、能否协助资料员做好工程技术资料，确保资料与工程进度同步3、是否做好取样、送样、试验工作4、能否认真完整收集与工程相关的其他资料88工程进度1、施工进度计划编制及时准确2、严格控制各进度节点，按公司施工进度计划按时完工3、是否有延误工期现象99成品意识1、能否认真做好成品工程的保护2、成品工程的外观、质量、感观等方面是否符合验收标准510协调配合1、积极配合工地负责人做好建设单位、监理、外包工的