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如何制定计划员工培训PPT课件

4次阅读 2858 2021-09-04 12:00:08 举报
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如何制定计划员工在职培训之——亮亮图文旗舰店LOGO为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤LOGO—?#?—目录页第一章为何要制定计划请思考:不制定计划会怎样?LOGO—?#?—过渡页夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。孙子兵法计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。哈罗德?孔茨LOGO正文·第一章—?#?—计划知识概述制定计划步骤为何要制定计划古人讲:“凡事预则立,不预则废。”在日常学习或工作中,计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提,只有有了计划以后,人们才能开展其他的管理活动。LOGO正文·第一章—?#?—计划知识概述制定计划步骤为何要制定计划因此一日之计在于昨夜,而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底而不是这个月初。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底,而不是今年年初。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。LOGO正文·第一章—?#?—计划知识概述制定计划步骤为何要制定计划01为什么常常不制定计划没有习惯;——习惯决定性格,性格决定命运。做了也完成不了;——说明计划不科学,或缺乏控制。没有时间;——如果你如果没有时间去筹划,就只有时间去后悔了。计划不如变化快;——做计划正是为了应对变化,提高预见性。知难行易;——正是检视自己执行力的时候。不知如何做;——本课程教你。保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。LOGO正文·第一章—?#?—计划知识概述制定计划步骤为何要制定计划1)预测未来,指明方向有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。02制定计划有什么好处LOGO正文·第一章—?#?—计划知识概述制定计划步骤为

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