QCC手册（正文）

循序渐进，依法办事，减少?费，?低抱怨，提升效?，增加?润，永续经营（第1页共80页）QCCQCC概?及起源与发展QCC的概?QCC的英文全称是QualityControlCircle，意即“品管圈＂。QCC是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战?、方针目标和现场存在的问题，以改进质?、?低消耗、提高人的素质和经济、环境、社会效益为目的组织起来，在自我启发、相互启示下，运用各种QC?论和手法，?断进?维持和改善活动的小组。循序渐进，依法办事，减少?费，?低抱怨，提升效?，增加?润，永续经营（第2页共80页）QCCQCC的起源与发展QCC起源并风靡于日本企业。一九?二?四月，日本财团法人“日本科学技术联盟＂发?专供现场人员阅读的品管书籍—《现场与QC》杂志。当时，日本品管大师石川馨博士在该书发?创刊词中提倡：“以现场领班为中心，组成一个圈，共同学习品管手法，使现场工作成为品质管制的核心。＂这样?开始?日本品管圈QCC活动，当?五月日本电信电话公社组成一个品管圈，此为日本品管圈之始，也是世界QCC的开始。?久韩国、台湾也相继开展?这一活动。之后泰国、中国、香港、马来西亚、新加坡、美国、新西兰、土耳其等七十多个国家和地区?开展?QCC活动。虽然各国采用的叫法有所?同，如：日本叫QCC，新加坡、台湾地区（始于1966?）叫品管圈，中国大陆叫品质管?小组或QC小组（始于1978?）。香港地区叫品质圈，还有一些国家叫品质改进小组等，但对于开展这一活动的宗旨和课题内容大致是相同的。品管圈在日本、韩国、台湾、香港运用得很好，在东南亚被广泛应用，东南亚、欧美各地，较普遍的叫法仍是QualityCircles。循序渐进，依法办事，减少?费，?低抱怨，提升效?，增加?润，永续经营（第3页共80页）