执行力教育工程07

国富经济研究院?2003企业执行力教育工程?国富经济研究院?2003国富经济研究院?2003第七模块如何把握科学的执行原理国富经济研究院?2003图7-1：执行原理图国富经济研究院?2003目录?短板原理：非28原则的100-1=0?第一原理：处于第一位置的微妙事件?蜂王原理：领导者力量的影响?刺猬原理：直线而简单的结果?点线原理：连点成线的一体化?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈国富经济研究院?2003短板原理：非28原则的100-1=0Ⅰ执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何国富经济研究院?2003图7-2：短板示意图短板原理：非28原则的100-1=0Ⅱ国富经济研究院?2003短板原理：非28原则的100-1=0Ⅲ非关键环节的致命短板细节与短板国富经济研究院?2003铱星案例：忽略细节的致命错误案例7-1：国富经济研究院?2003安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例7-2：国富经济研究院?2003目录?短板原理：非28原则的100-1=0?第一原理：处于第一位置的微妙事件?蜂王原理：领导者力量的影响?刺猬原理：直线而简单的结果?点线原理：连点成线的一体化?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈国富经济研究院?2003枪打出头鸟：抓住第一人不是抓住所有人，也不是大多数人，而是抓住第一人车站排队故事的启示国富经济研究院?2003第一原理：处于第一位置的微妙事件Ⅰ抓住第一件事把握第一时间抢占第一位置国富经济研究院?2003全聚德案例：“第一服务”的奥秘案例7-3：国富经济研究院?2003方太案例：对于事件苗头的控制案例7-4：国富经济研究院?2003陕西康佳案例：关于禁烟的故事案例7-5：国富经济研究院?2003目录?短板原理：非28原则的100-1=0?第一原理：处于第一位置的微妙事件?蜂王原理：领导者力量的影响?刺猬原理：直线而简单的结果?点线原理：连点