www.89mc.com品牌课程——执行力开发与团队建设课程大纲

第1页共7页89MC系列品牌课程八九点管理咨询八九点管理培训研究网www.89mc.com地址：北京海淀区复兴路甲38号嘉德公寓东厅926室电话：4007012389010-8820200688202007www.89mc.com八九点管理培训研究网品牌课程————————————————————————执行力开发与团队建设——管理深处是哲学，执行深处是人性整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩n为什么学习本课程激烈竞争的环境中，是执行力在淘汰着一个又一个企业，同时也淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”，从而使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。n课程背景1.本课程从管理哲学的深度，通过对执行现象及本质的分析，从人、组织、文化等角度全面揭示提升执行力的方法论及方法，听了本课程后，您会感觉执行力的提升是很实在、切实可行的，并非一味追求企业庞大体系的改造和制度流程的完美，只要抓住本质问题找到有效的方法，高效执行就会变得简单，而且必须简单，因为管理本身就不能复杂，越简单明了越行之有效。2.本课程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培训中心等权威培训机构广泛认同并作为培训资源。n培训目标：通过培训，使学员掌握以下知识点：1.最应该解释的问题——企业是如何走向灾难的？2.最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的？3.最应该醒悟的道理——78%的执行经理如何将愚蠢合理化的？4.最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方5.最高明的管