中层职业经理人的10项管理技能

中层职业经理人的10项管理技能精英训练讲师：时间：2004年2月14日中层职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——煤炭与钻石的差别（内在、外在、价值）中层职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——课程的目的1、了解职业中层经理人的角色与定位2、认识中层中层职业经理人应有的素质3、学习10种常用管理技能4、提高个人管理能力5、增进自信心与满意度6、促进团队共识中层职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——市场经济的特征供需法则需求：客户供给：公司与竞争者自由竟争比对手更有效果与效率，更有价值商品与服务职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——现今企业面临的挑战变化增快竞争激烈需求更多知识复杂信息透明职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——企业生存关系小环境大环境顾客对手公司职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——企业系统架构个人态度与工作技能生产管理销售管理人力资源研发管理财务管理管理平台企业战略与组织企业愿景与文化职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——企业内层级职责划分一般作业管理工作理念战略职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——高层主管的任务建立愿景与共识制订战略与组织汇集与分配资源建立与维持文化焦点能量（维持焦点汇集能量）职业经理人的10项修炼10项修炼——中层职业经理人——中层主管的任务建设与领导团队建立程序与标准实施管理与考核培育与激励部属系统